Met lange termijn contracten moeten OEMs de toeleveranciers in de keten overhalen om Model Based Definition in te voeren. Die oproep deed Johan Veldhuis van Prodrive Technologies in de paneldiscussie tijdens het MBD Solutions Event 2024. Na jarenlang praten, stokt de uitrol van MBD en PMI, terwijl de ontwikkelingen op het vlak van Kunstmatige Intelligentie het gebruik van PMI meer dan ooit nodig maken.
De vijfde editie van het Model Based Definition Event bij Mikrocentrum leek ergens wel op het allereerste. Aan de ene kant de groep die namens ASML, Rademaker en andere OEM’s en de softwareleveranciers spreekt en die overtuigd is van de meerwaarde van PMI. Daar staat echter de realiteit bij de andere groep, de toeleveranciers, tegenover: Bij het merendeel hiervan stagneert de uitrol. Zij houden ook na jaren praten over voordelen de boot nog steeds af.
Rademaker en Prodrive: tijdsbesparing met CAM-programmeren
Dit is vooral een kwestie van de voordelen nog duidelijker maken, meent Carl Weeda, Team Leader Manufacturing Engineering bij Rademaker. De producent van industriële broodbaklijnen wil meer toeleveranciers overhalen om met MBD en PMI te werken. Hetzelfde wil Prodrive Technologies doen. De hightech machinebouwer uit Son wil om verder te groeien meer uitbesteden. Maar dan wel bij toeleveranciers die PMI data kunnen verwerken en hier concreet mee bezig zijn, aldus Johan Veldhuis, DfX and Value Engineering Specialist bij het Brabantse concern. Net als Rademaker heeft Prodrive inmiddels de ervaring opgedaan dat het programmeren van CNC-machines aanzienlijk minder werk kost met PMI dan handmatig. Rademaker heeft dat in een project onderzocht, bij Prodrive gebeurt intern inmiddels bijna alles met PMI. Dit levert bij het CAM-programmeren van complexe mechanische componenten 50 tot 75% tijdsbesparing op. De winst voor ProDrive zit echter vooral in de kortere ontwikkeltijd van nieuwe componenten en samenstellingen. “We zijn sneller met het maken van PMI dan een ouderwetse tekening”, aldus Johan Veldhuis. Carl Weeda gaf een voorbeeld van een test met het CAM-programmeren van een onderdeel met PMI. “Zonder PMI waren de programmeurs er vijf tot zes uur mee bezig. Met PMI drie kwartier tot een uur.”
Ook het onderwijs moet BMD en PMI op de agenda zetten
Onterechte angst om knoppendrukker te worden
Veranderen is echter lastig, erkent Leo Broers, consultant en bij ASML progammamanager Model based Enterprise & Digital Twin. Bovendien heeft de ontwikkeling vcan STEP 242 langer geduurd dan verwacht. Maar het nieuwe format is er en zal binnenkort uitgerold worden. “En Step 242 is heel goed bruikbaar.” Waarom wordt PMI dan niet opgepakt? Angst dat programmeurs knoppendrukkers worden, zoals vanuit de zaal werd gezegd? Onterecht, vindt Leo Broers. “Je automatiseert de standaard dingen en focus je op de 20% echt moeilijke zaken waar je vakmensen met ervaring voor nodig hebt.”
Topklas MBD in het onderwijs
Of besteedt het onderwijs er te weinig aandacht aan, zowel op mbo-, hbo- als universitair niveau? “Scholen vragen in het curriculum nog steeds dat men 2D tekeningen moet maken. Ik snap wel dat je basisvaardigheden als tekeninglezen moet beheersen, maar waarom geen topklas MBD? Dat zou al veel veranderen”, meent Ivo van Berkel, Sales Director Dassault Systèmes en discussieleider.
AI dwingt tot digtialisering
Want de doorbraak van AI (Kunstmatige Intelligentie) zal maakbedrijven dwingen in de richting van digitalisering te gaan, menen de panelleden. Het opbouwen van data, goed datamanagement en verstand van zaken om de uitkomsten van AI te controleren zijn noodzakelijk. Dus moet je MBD en PMI gaan introduceren in zowel engineering als de productie. 2D is daar niet goed genoeg voor.
Lange termijn contracten
Om bedrijven over de streep te trekken, zullen de grotere partijen zoals Prodrive lange termijn contracten moeten gaan afsluiten, oppert Johan Veldhuis. Wanneer je als toeleverancier deze stappen met PMI zet, kun je op die benefits rekenen, is de intentie van de uitbesteder. ProDrive mist bij de kleinere leveranciers de drive om jonge mensen binnen te halen die hiermee aan de slag gaan. Het bedrijf wil niet verder investeren in eigen verspaningscapaciteit en meer uitbesteden om te groeien. Maar dan wel aan toeleveranciers die met PMI werken, benadrukt Veldhuis. “Wacht niet tot ASML je aan het handje neemt, maar ga als bedrijven zelf ook samenzitten. We missen een community om direct ervaringen uit te wisselen.”
Een uitgebreider artikel over het MBD Solutions Event kun je in de volgende editie van Solutions Magazine lezen